记得1970年代读书时，有一句口号叫"实现四个现代化"。时至今日，到底是实现哪四个现代化却怎么也记不起来了。而因为工作关系，对于中国房地产行业(主要指住宅产业)的发展，倒有了一个"四化"的议题。

　　其一是"工业化"。就是像生产汽车一样生产住宅。万科的榜样--美国帕尔迪公司(Pulte Homes,Inc.)从1998年开始研究、尝试，2003年11月建立了第一家生产住宅部件的工厂。到2008年，通过这种预制部件，现场安装等连续系统化与流程化生产方式建造的住房已占到帕尔迪年建造住宅总量的20%以上，而帕尔迪公司在2006年时全年住宅销量已达到40000多套，占全美住宅市场份额的3.2%。在中国，走在住宅生产"工业化"前端的当属"万科"。 2005年10月，万科与日本两家以住宅产业化技术强，规模大而著称的企业签署了协议合资开发位于上海华漕的地块，标志着万科的工厂化住宅的生产研究进入了实施阶段。

　　而中国住宅产业工业化能否加快推进，成为行业发展主流，还有很长的一段路要走，从市场、从技术，特别是政府的政策推动与行业标准的确立，都在某种程度上影响和决定着房地产"工业化"的进程。

　　其二是"城镇化"。中国的房地产行业中主导部分是住宅的开发建设。在未来的十年里，沿海中心城市核心区或主城区的大规模住宅开发建设的盛况将不会再上演。随着大城市中心城区土地资源的稀缺，越来越多的开发企业会转向郊区城镇，越来越多的品牌开发企业会迈向二、三线甚至四线城市去投资开发。中国房地产(住宅)行业的发展必将以"城镇化"而进入一个全新的发展历程。而在这"城镇化"的趋势中，目前占据领先地位的非"河南建业"莫属，其掌舵人胡葆森先生是我非常敬佩的一位领导人。他所制定的以郑州为圆心，300公里为半径的房地产开发战略，覆盖了河南省近200个中小型城市，深耕中原大地的建业房产去年在香港主板上市，已经成为中国房地产"城镇化"的一个标杆。

　　中国房地产行业的"工业化"、"城镇化"是这个行业发展的必然趋势，谁能尽早的占据这两化的制高点，谁就是未来行业的老大。因为土地资源永远是稀缺的。