党的十三届五中全会首次提出了安全发展的科学理论，体现了“三个代表”重要思想的深刻内涵，反映了科学发展观“以人为本”的本质特征。
近年来，医院领导始终把安全生产作为落实科学发展观、维护医院稳定、构建“平安”医院的重要内容，以预防和减少事故为重点，围绕“强意识，治隐患，降事故，保安全”这一主题，加强领导，强化责任，突出重点，深化整治，保证了安全生产形势稳定，为医院科学发展、和谐发展提供了安全保障。医院连续十年没有发生重特大安全事故，安全生产工作多次受到市安全检查组的好评。

    一、坚持安全第一，积极营造发展环境
    医院现有病房大楼为上世纪七十年代末八十年初建造，病房设施和条件已远远不能满足患者的需要，其原有的安全防范及设施与新安全观的要求也不相适应。为满足患者需要和符合安全要求，医院一方面抓紧新病房大楼的建设，改善住院患者的就医环境；另一方面对原病房楼的安全防范和设施按要求逐一落实到位。始终把安全生产当作大事来抓，强化组织领导，实行目标管理，将安全生产责任目标纳入总体考核目标，并实行“一票否决权”。院长和分管院长领导亲自带领各部门负责人，多次深入病区科室进行检查。特别在医疗安全用电管理上，对所有重点科室、重点岗位坚持不折不扣地落实有关安全措施，每年用于安全隐患整改的资金约10余万元，为医院安全生产提供了有力保障，确保了医院安全。

     二、切实加强领导，不断健全机制。
     一是医院成立了安全生产领导小组，负责对全院安全生产工作的组织和协调，每季度召开一次例会，每个月进行一次安全检查，对检查中发现的问题制定相应的整改措施，及时消除事故隐患。二是实行安全生产目标责任制和责任追究制，与科室签订安全生产目标责任书，明确各级责任，对安全生产不落实的部门、个人实行责任追究制，按责任大小的比例直接从当事人的绩效工资中扣除。三是建立健全安全生产管理网络，医院有各部门负责人参加的16人的安全生产领导小组，有5名专兼职安全主任对平时的安全工作实行监管，保安坚持24小时巡逻，形成了以上下联动，齐抓共管的良好局面。

    三、强化安全理念，增强安全意识。
    医院安全管理教育、培训、操作等方面的制度已成为安全生产建设的主体，保障了医院秩序井然，做到事事有标准，人人有职责，达到行有路、量有尺、效有法。
一是抓教育。利用网络、演出、电视、会议、报纸、画廊等各种途径，强化安全理念，增强安全生产责任感，确立“我要安全”意识。二是抓制度，先后（安全生产责任制、安全操作规程、建立健全了安全奖惩制度等，由此规范人的行为，使之符合安全生产要求。三是抓考核，如医生病历书写知识讲座、护士“三基”技能练兵、岗前培训等，规范各类人员在操作中技能达到安全要求。四是抓检查。通过对设备设施的定期或不定期的检查，力争使硬件达到安全技术标准，始终处于良好的状态。五是抓环境。对工作岗位的环境改善，提高了各部门安全保障水平。六是抓硬件。舍得在安全生产方面的经费投入，及时维修、更换、添置安全的设施、器材，消除隐患，确保了医院安全形势持续稳定。

    “安全无小事”，安全关系到千家万户的幸福，关系到单位的稳定与安宁。安全既是人们幸福生活的第一需要，也是医院生存发展的第一需要，更是我们每个人的责任。因此，无论是管理者还是被管理者，都有依法履行安全职责的法定责任和义务，都应当以重视安全，做好安全工作的实际行动，为创造安定和谐的氛围作出贡献。(高邮市人民医院 )