垼坆、使全体员工参与知识产权保护工作：全面提升所有员工的知识产权保护意识，将其融入到工作的方方面面，并成为日常的工作准则，使公司从决策者到普通的工作人员都具有知识产权保护常识，全面推动企业实施知识产权保护工作。

　　垼坈、提高专利申请率并设置专利网战略：对每一项创新方案都申请一项专利，并在基本专利的周围设置大量原理基本相同的不同权利要求范围的专利，并且技术开发本来就是一个不断升级的过程，因此当一个企业拥有自己的自主专利权时，应通过不断改进原有技术而获得网状的专利保护范围。如日立、东芝、松下等跨国企业对有发展前途的产品及骨干产品在其开始投产之前往往申请数百项的发明和实用新型专利。又如我国的海尔公司在2002年就已申请国内专利3000余项，平均每天就有2个以上的新专利问世，其开发的海尔小小神童即时洗的微型洗衣机第一次申报专利就已达12项，在先后推出了九代产品后，前后已获得国家专利26项，从外观到内部结构所有新技术的应用都通过专利申请方式获得了市场保护。华为公司在2003年申请专利1551件，国外专利累计划内达426件，中兴通迅2003年申请专利640件，华为、中兴在全国IT领域专利申请的总量中占了半壁江山，华为在3G的研发过程中，申请了近1000件专利，90%以上是发明专利，在数字电视领域方面，康佳及创维正努力突破跨国公司的专利包围，申请了一批核心和外围专利。 (14)

　　垼圗、商业秘密方面

　　垼埬壳埃随着以世界五百强为代表的跨国公司在华设立研究与开发机构增多，促使科研人员的流动性增强，并且中国的科研机构与跨国公司交流也逐渐地加深，国内技术的保密也越来越难，这样使我国对技术资源的自主控制能力也大受影响，又因以专利或版权作为保护手段具有局限性，许多企业将一些知识产权作为商业秘密来保护，例如众多软件企业的源代码基本上都作为企业的商业秘密，而且这些年来发生了多起因公司员工跳槽而泄露公司商业秘密的而引起的纠纷。这样，作为一个企业如何保护自己的商业秘密就成为了当前急需解决的问题。我们应该从公司或研发机构的内部管理开始入手，把商业秘密作为企业保卫工作的重中之重来抓，采取一切可以利用的手段来杜绝泄密的可能性。如加强对员工职业道德的培训;对公司内部的文档建立严格的收发流程;对公司内部的信息系统采取严密的手段进行保护;，与合作伙伴谈判或共享信息时签订保密协议;与员工或研发人员签署发明权协议和保密协议;制定商业秘密泄露后的补救措施，从领导层开始对保守商业秘密达成共识，并有效运用法律手段保护企业或研发机构的商业秘密。