五是不断调试。精英人才往往个性鲜明，与企业文化的适应需要一个过程，要根据个人特长和公司需求，不断进行必要微调，给人才适应修养的时段与空间。同时对高级人才的使用和评价，不能急功近利。“当他们被调整到最佳状态时，必定能释放个人的潜能”。

　　新木桶理论

　　在中国目前的市场经济环境中，还有很多政策上的障碍得不到解决。我们是否要怨天忧人，或者左突右冲或者窒息而死呢？

　　单祥双会很肯定地告诉你：NO.

　　据研究发现：中国很多成功企业家都有放牛经历。单祥双放没放过牛还待考，但是他也有一大本的苦难史等人去书写。贫寒家的孩子早熟，在苦难中长大的单祥双对新木桶理论深深敬服并实践着。

　　一个小孩在他父亲的工厂里看守着木桶,每天早上他都要把木桶擦干净摆放整齐。但是, 一夜间,风把木桶吹得东倒西歪,小孩问父亲怎么办？父亲告诉他把桶里面放满水。第二天，这个小孩发现桶在那儿整整齐齐，没有一个被风吹倒。小孩终于领悟到，当我们不能改变风时，我们只能利用现有的资源改变木桶的重量。

　　“我们就是那风中的木桶，当我们改变不了环境的风时,我们唯有改变自己的重量。”这是单祥双留给我印象最深刻的一句话。