宝安区一家五金制品公司实行的是日薪制,公司在为员工发放时,双休日也按日薪发放。员工认为,公司这么做违反了劳动法,要求公司支付双倍工资。公司不答应,17名员工提出辞职,并通过法律途径进行追讨。案件经过劳动仲裁、法院一审后,双方都上诉至深圳市中级人民法院。接手此案的民六庭法官琚虹认为,群体性案件,是最好的归宿。经过琚虹法官多次苦口婆心地做思想工作,终于使双方当事人接受调解,20万元补偿款在法院当场发给了17名员工。
彰显关怀 尽快开庭
今年3月中旬的一个下午,琚虹法官正在阅卷,助理送来一宗系列案:“琚法官,这是一宗系列案件,共17个,是宝安区一家五金制品公司17个员工的工资及工资纠纷,员工的情绪比较激烈,已经好几次打电话问啥时候能开庭了。”
“有没有征询过双方的调解意向?”琚虹法官放下手头案卷,拿过这批案的一审判决书翻阅。员工方请求是,两年加班工资、离职前最后一个月未发工资以及的经济补偿金。
“问过了,员工方认为仲裁裁决都支持了他们,但一审减少很多,他们希望二审法院尽快开庭下判。公司方说不愿意调解。”
这是一宗群体案件,双方都上诉,分歧比较大,如果根据证据直接判决定案,效果一定不理想。听了助理转述的双方调解态度,琚虹法官第一判断就是首先得做公司方工作,让他们接受调解,一个企业有这样群体性纠纷发生,一定在制度执行过程中有不尽完善的地方。开庭前电话调解不可能一下达到效果,当事人对助理程式化问询往往不会直接将心里的真实想法说出来,有时候得面对面听双方说,说出他们的心里话,就能找出解决问题的途径。
“这样吧,这批案件尽快排期,通知双方当事人到庭,当庭做调解会比较好。”
助理翻了翻桌上的台历:“那就排在这一天的下午吧,员工大多数在关外,交通工具一般都会选择公共汽车,一早赶到市区来开庭会很辛苦,再说下午的时间也宽裕些,庭后可以多些时间做调解。”
“好的。”虽然助理参加工作才两年,但她经常为当事人考虑。
当庭调解 提出方案
开庭这天,17名员工来了12人,代表他们进行陈述的是经过特别授权的律师。公司方两个特别授权的代理人,一个是律师,另一个是公司经理。琚虹法官心想,等调查完毕就开始背靠背地做双方调解工作。
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