对并购要考虑的关键要素

　　首先要考虑我为什么要做这个并购?

　　第二个重要因素，就是要看管理团队能不能很好地配合?

　　第三，就是在并购过程当中要关注文化差异。

　　中国企业进行海外并购也应该学习跨国公司循序渐进的方式：

　　不控制、主导这个企业，而是先做一个“内部观察者”。