员工期待：辛苦一年老板不小气 老板心疼：开高还得发大红包

　　又到年终，辛苦工作一年的“工蜂”们心里最惦记的就是年终奖。今年，本报除了盘点昆明各行业的年终大红包外，还独家揭秘：面对年终奖，企业老板和员工之间有着怎样微妙的心理博弈过程。

　　企业：昆明效益较好的一家文具销售公司 员工80人

　　员工小王：31岁 行政主管 在该企业呆了6年 月薪2300 元 贷款买了一套房 有一张电单车

　　老板苏总：34岁 名牌大学毕业 平均月收入超过2万(保守估计)有一套别墅 开一辆宝马

　　小王：10000元以上

　　苏总：3000元差不多吧

　　仔细算算在这里已经呆了6年，我把青春都献给了企业，今年年终奖也应该有个飞跃吧!”小王从刚进入2010年就开始思考这个问题。小王20多岁便跟随苏总创业，经过这么多年的打拼，也从最基层的员工成长为企业的骨干人员“明年该结婚了，看在我这么多年辛苦的份上，苏总今年应该不会亏待我，年终奖越高越好。”

　　“2009年上半年受金融风暴影响，企业也受到了波动，应该多留点企业发展资金，预防所有可能发生的危机。”苏总是个精明的商人，他估算员工价值的时候，总摆脱不了对学历的要求。“比如小王吧，虽然很能干，但仅是大专文凭，现在不少研究生的工资都没她高呢，而且作为与企业情感较深的老员工，应该可以理解企业的难处。”苏总算计着，“小王拿3000元就差不多了，外面很多公司连年终奖都没有呢。”

　　小王：达不到预期就跳槽

　　苏总：要留住人只有多发钱

　　“什么?3000元!也太抠门了吧!”小王听财务小刘透露今年年终奖时非常失望，“金融危机来袭，我们大家都加点的工作，希望企业不受到影响，现在效益好了，就忘记我们的努力了?”小王回想自己一年来的辛苦非常不甘心。

　　当小王抱怨传到苏总耳朵里时，他郁闷了，“开玩笑!她每个月扣了各类保险金还有2300多元的工资，而且每个季度都有好几千的奖金，每天我还包两顿饭钱……这么好的条件还想着跳槽?”苏总将各种全部算进去，认为小王每个月从企业至少得了5000元的钱和物。“不过，培养一个老员工不容易，随便跳槽了对企业也不好。”苏总转头一想，“要不年终多发点、以后季度奖再多扣点，而且她明年就要结婚，肯定没有季度奖了，年终奖就当送红包了!”