“国进民又退”

　　多年以后，如果回溯中国民营经济的发展历史，2009年注定是不能被遗忘的一年。

　　这不仅是因为这一年有太多的行业出现了央企、大型地方国企的“大跃进”，而且因为这一年“国家队”的挺进，很多并非依赖市场手段。譬如，山东钢铁集团兼并日照钢铁时，山东钢铁亏损，而日照钢铁盈利良好。再如山西煤炭整合，整齐划一的时间表和重组进程就像一根发条，“煤老板”们如果不愿被重组，重新换发的煤矿采矿证就不可能拿到，矿井只好被关闭。

　　一个值得关注的数字是，刚刚过去的一两年间，除西藏之外，全国其他省份都和央企签订了投资项目，投资总额达到了7.3万亿元。

　　吴族春的2009年五味杂陈。

　　吴是浙江泽大律师事务所高级合伙人、资源与环境业务部首席律师。2009年9月，由他参与调研完成的《浙商在晋投资的煤矿企业在山西煤矿企业兼并重组背景下可能遭受重大损失》书面报告一经出炉，吴族春就成了全国媒体追逐的焦点;但年关临近，吴族春却和那些“被整合”的浙江煤老板一样，再次成为“沉默的大多数”。

　　区别在于，浙江煤老板们是因无力抵抗山西省煤炭整合的“有形之手”沉默;吴族春则处在政府和煤老板们中间，因双方无法弥合的利益差距而沉默。

　　“我还会接到很多(来自煤老板的)电话，只要是求助，我都会全力帮忙。”吴族春告诉《中国经营报》记者，作为专业律师，他看到了晋煤整合中国家现有矿业法规与、物权法的“抵触”，无论是为了法规的尽快完善，还是为了维护浙商利益，自己都有责任这么做。

　　当然，吴族春也坦承，“煤炭只是矿业之一种”，“目前正忙着别的事”。让人颇感意外的是，自2008年年底开始关注并深入调研晋煤整合中的浙商利益，吴族春并未接到过哪怕一笔来自浙江煤老板们的委托业务。

　　抱团“取暖”

　　2009年浙江的冬天真的有点儿冷。往年此时，被称为“中国犹太人”的浙商往往大包小包、腰包鼓鼓地回家过年。但浙商们的2009年似乎“流年不利”：遭遇俄罗斯“灰色清关”、投资山西煤炭“被整合”、迪拜“炒房”被套等。这其中又尤以煤老板的亏损为最。

　　据吴族春的估算，浙商在晋投资煤矿企业超过450家，投资总额逾500亿元，控制煤炭资源年产能在5000万吨以上。而这一切很快就会“盛景不再”：“浙商在山西投资的煤矿，单井年产能都无法达到90万吨的标准，这意味着这些煤矿基本要被兼并或关闭。”