积极稳妥地推进外资在中国的并购发展

　　工程机械行业作为一个传统装备制造业，多数企业都是在计划经济体制下发展了很多年，缺乏有效的国际化管理和闭塞的信息沟通方式，使得中国和发达国家制造业相比更加滞后。企业要实现国际化发展，就必须坚定不移的走出去。正确把握当前国际资本流动的趋势和特点，积极稳妥地推进并购外资发展。既要进一步创造有利于外资并购投资的环境，努力使并购投资成为中国吸引外资新的增长点。也要加强对外资并购的引导，规范其发展，要正确引导地方政府吸引外资的方式，着眼于产业的长远发展拼弃眼前的利益是非常必要的。同时要以《公司法》和国家的有关规定为依据，推进企业依法改革、规范改制。在企业并购重组过程中，要严格履行正确的外资并购程序，理性选择适于企业实际的合作伙伴、合作形式，不能盲目资本化运作，防止以搞运动的方式推动企业改革重组。

　　加强自主品牌建设和拓展海外市场份额

　　通过强有力的产品、稳定的市场份额、健全的售后服务来打造企业的自主品牌，良好的市场口碑是中国企业赖以生存的基础，众多失败的外资并购案例中，品牌占据很重要的地位，从西北轴承合资并购案中可以感受到失去自主品牌的后果。当前，中国工程机械产量粗放性增长是近年来妨碍中国工程机械提升出口竞争力的严重桎梏，具体表现为出口产品的技术含量不高、附加值低，只能依靠数量的增长和加工贸易的方式来扩大出口额。如果中国继续采用这种出口模式，就可能陷入单纯的、低层次的低价竞争以致受到对方反倾销诉讼的恶性循环中去。鉴于中国工程机械行业未来出口肯定将要涉及到处理倾销和反倾销的棘手问题，进行诉讼将会是贸易全球化背景下的一种常态管理，中国行业中大型出口企业应建立一套快速反应和处理机制，也必须建立中国工程机械敏感产品的预警机制和出口产品的价格调控机制，以有效地防范反倾销诉讼风险，保障中国行业中出口企业能公平、有序、有效地参与国际市场的竞争。

　　综上所述，中国工程机械行业需要在健康、高效、稳定的环境中快速发展，保护行业自主品牌的存在和发展壮大是必须的，这是振兴中国民族产业的充分条件。弱势的品牌和落后的企业需要呵护和扶持，更需要注入新鲜的血液来焕发新的生机和活力，借鉴发达国家成功企业先进的管理经验和灵活的发展机制，已经成为企业国际化发展的必然趋势。其中不乏企业、品牌之间的并购事件发生，中国需要认真审视外资并购的意图和目的，坚决杜绝引进不良资产和任何恶意并购的行为。多数失败的并购案例所带来的惨痛教训需要中国警惕，成功的并购事件更需要中国总结经验认真学习，中国确实需要静下心来辩证地看待外资并购对中国工程机械行业所产生的影响和变化。