近日，中国家居建材行业的巨头红星美凯龙被推上了舆论的风口浪尖。上涨租金、收加盟费、并购扩张、A股上市，红星美凯龙本想步步为营，夺得行业霸主宝座。可惜，求胜太切反受挫。只要个己之利、不顾商户之利，红星被指变“黑心”。

　　陷双重门 红星算盘不如意

　　2009年12月初，各大家具生产厂商和经销商纷纷接到一份来自红星美凯龙的《战略合作协议书》，协议中称如果各个供应商要与红星美凯龙结为2010年的战略联盟伙伴，必须缴纳200万元的商业保证金和80万元的推广费。红星美凯龙这种单方面绑架商户的做法立即遭到业界人士的质疑和反对，许多企业、协会、商会等都纷纷表示要抵制红星这种无理行为。

　　12月22日，广东省家具商会等七家行业协会发出了名为《关于对“红星”征收加盟费的联合抵制通知》，号召会员企业自觉抵制红星集团的这一不正当要求，不与红星集团签署结盟协议并不缴纳相关款项。两天后，红星发布《关于停止2010年度厂家战略联盟计划的声明》。至此“加盟费门”暂告一段落，红星集团借战略联盟圈钱的计划也未能如愿。

　　此外，“商户门”事件也成为红星美凯龙被指另一个原因。资料显示，2008年受金融危机的影响，国内家居行业寒冬袭来，整个行业的销售额下降了15%-20%。部分卖场纷纷与商户协商降低租金。然而红星美凯龙却从来没有停止过逆势上涨租金的步伐。在上海，红星某些摊位的租金已经达到每月每平方米200多元，产品的经销商经常抱怨租金太高，只能通过涨价把租金摊到商品中，使他们货品的价格越来越缺乏竞争力。在南京，2009年12月红星美凯龙卡子门店爆发了100多家经销商停业抗议涨租的事件。该门店自从2007年年底开业以来90%的商户处于亏损状态，但2009年11月，红星美凯龙依旧大幅涨租，幅度高达40%-60%。

　　据报道，部分红星美凯龙门店将在2010年继续调租，租金涨幅最高可达到20%。面对超过70%的租户连续亏损的状态并对涨租颇有微词，红星美凯龙依旧坚持涨租金，这让本来就饱受争议的年年涨租政策更受指责。

　　扩张上市 红星难道“就差钱”

　　那么，红星何以敢冒天下之大不韪，收加盟费、涨租金，激起众怒呢?“它的资金链有问题啊!大部分家居流通企业和银行、游资的关系不大，依靠自身的资金链支撑不多的几个卖场绰绰有余。红星则不同，它的快速扩张就是通过大量的抵押贷款形成的，犹如饮鸩止渴，急需圈钱来维持其业绩。”一位家居流通业的老板对媒体记者如是说。

　　据了解，红星美凯龙在近两年高调扩张，2009年年底已进驻了38个城市，拥有有60家商场，市场总规模达580万平方米。国内目前没有能够在渠道的铺设面上能与之一较高下的企业。红星的官网显示，红星希望在10年内在全球建成200家连锁家居品牌商场。

　　红星一边在全国跑马圈地，还一边积极准备登陆A股。红星计划在年内完成上市计划已经成为业内公开的秘密。不难推断，红星目前的不少动作也是为了配合这个战略目标。但是，“加盟费门”和“商户门”事件却让市场对其经营状况产生了疑虑，红星难道“就差钱”?

　　据媒体报道，红星美凯龙2008年新开19家店，2009年也开了10家以上新店。车建新曾在公开场合坦言开一家新店的成本不会低于5亿，这两年来支撑红星美凯龙快速扩张的成本至少在百亿以上。圈钱自然成为红星美凯龙扩张过程中最重要的事。其中之一就是上涨租金和征收加盟费。

　　有业内人士计算：每家征收280万，仅以300家企业计算，将可收取8.4亿元。这样的‘效益’，超过了一些小盘股上市的融资规模。南京某家具品牌经销商认为“征收加盟费一来能在短期之内增加红星现金流，二来也能在上市后的一段时间内为红星的新开店面预售铺位，以保证人气。”更有专家直指红星“与其说是在做商业零售，还不如说是在做商业地产”。

　　相煎太急 红星被指变“黑心”

　　商户和卖场到底是一个什么关系?你存我亡，还是互利共赢?其实，二者的利益是捆绑在一起的，荣辱与共，各得其所。红星美凯龙却相煎太急，为了实现自己的争霸野心全然不顾自家商户的利益，“黑心”之说也并非无中生有。当群起而攻之，红星美凯龙岂能再大肆敛财，安得其所?

　　近年来，家具卖场的扩张导致供大于求，家具全行业的平均利润率仅有3%左右，稍有不慎，商户就会亏损。一边是销售量的下滑，一边又要应对增长的租金，商户的生存空间被不断挤压。而红星又堂而皇之推出证收加盟费计划，岂不是雪上加霜。商户的生死存亡，远比一时的小惠小利实在。在此种生死关头，他们自然萌生了“抱团作对”的凝聚力，一至声讨红星，维护自己的正当利益。

　　日前，有消息称红星美凯龙与吉盛伟邦的并购告吹。之前的“加盟费门”和“商户门”很可能对此结果有一定影响。红星这种众叛亲离的敛财方式看来是搬起石头砸自己的脚，还望红星切莫真的变“黑心”。(本网综合整理)