参考文献：

　　[1]本文所指之业务经营权，指公司经营层之职权，亦即广义上之业务执行权，包括经营意思决定、业务执行、对外代表、以及业务执行监督四项基本权能。详见王宝树：《股份有限公司经营层的职能结构-兼论公司经营层只能分化趋势》，载《法学研究》1999年第5期63-71页；又可参见韩长印、吴泽勇《公司业务执行权之主体归属-兼论公司经理的法律地位》，载《法学研究》1999年第4期79-91页

　　[2]方流芳：《国企法定代表人的法律地位、权力和利益冲突》，见《比较法研究》1999年3期419-438页

　　[3]方流芳《〈民法通则〉评析》，见《民法的体系化和发展》，李静冰主编，中国政法大学出版社，227—265

　　[4]见注2

　　[5]王文杰《国有企业公司化改革之法律分析》13页，中国政法大学出版社1999年版

　　[6]见中共中央关于经济体制改革的决定（1984），转引自上引王文杰书

　　[7]见前引王文杰书7-42页

　　[8]见注2之方流芳论文

　　[9]见注3之方流芳论文

　　[10]冯启若《长虹再演川剧变脸》，《南方周末》2001/2/22期

　　[11]见注2之方流芳论文，又见前引之王文杰书224

　　[12]此一比喻系借鉴于谢怀轼先生的一篇演讲，用讽刺某些人以中国特色为借口而拒绝变革和接受新事物

　　[13]形成之过程及原因，可参见张开平：《英美公司董事法律制度研究》，35—42页，法律出版社1998年版

　　[14]以上规定均详见卞耀武《当代外国公司法》，法律出版社1995年版

　　[15]“这样，经营层在代人理财时就有自己的利益之所在，甚至可能牺牲公司的利益，追求自己的最大利益，可能出现经营层滥用财产、荒唐决策等不负责任的行为，由此引起的所有者利益的损失，这种损失就是代理成本” 梅慎实：《现代公司机关权力构造论》，151页，中国政法大学出版社2000年修正版

　　[16]韩长印、吴泽勇《公司业务执行权之主体归属-兼论公司经理的法律地位》，载《法学研究》1999年第4期79-91页

　　[17]详见王宝树：《股份有限公司经营层的职能结构-兼论公司经营层只能分化趋势》，载《法学研究》1999年第5期63-71页

　　[18]韩长印、吴泽勇：《公司业务执行权之主体归属-兼论公司经理的法律地位》，载《法学研究》1999年第4期79-91页

　　[19]此处概括，除参考上引论文外，还参考了梅慎实前引书151—165页，以及马俊驹    聂德宗《公司法人治理结构的比较与重构》，载王宝树主编：《商事法论集》第5卷141-173页，法律出版社200年版

　　[20]详细介绍请见梅慎实前引书151-164页

　　[21]梅慎实前引书“序”第1页

　　[22]王宝树：《股份有限公司经营层的职能结构-兼论公司经营层只能分化趋势》，载《法学研究》1999年第5期63-71页

　　[23]韩长印、吴泽勇：《公司业务执行权之主体归属-兼论公司经理的法律地位》，载《法学研究》1999年第4期79-91页，也请参见王宝树《股份有限公司组织机构的法的实态考察》，载《法学研究》1998年第2期44-59页

　　[24]参见前引王宝树：《股份有限公司经营层的职能结构-兼论公司经营层只能分化趋势》及《股份有限公司组织机构的法的实态考察》

　　[25]王宝树先生更是明确的指出“董事长兼任经理，有违公司法精神”，见前引王宝树《股份有限公司组织机构的法的实态考察》。但是，为什么会出现这种情况？

　　[26]王宝树：《股份有限公司组织机构的法的实态考察》，载《法学研究》1998年第2期44-59页　又请参见汤欣：《公司法部分修改意见》，载王宝树主编《商事法论集》第5卷119-140页，法律出版社2000年版