老总钟伟清：“我在兑现我的承诺，如果我都不认真对待，下面的员工也会马马虎虎，我想建立的企业管理制度也就成了空的”　　反对声音多

　　“如果劳动者没有人的尊严，这种‘劳动’也就不能成为工作，而是奴役。”

　　支持声音少

　　“该公司老总比较勇敢，能够挑战自己，但希望他在企业的发展中摸索出更好的管理模式。”

　　“钟少白老总跪地自罚激励员工”

　　您怎么看

　　赞成

　　董事长力挺自己

　　我跪地自罚是帮员工成长

　　钟少白老总跪地自罚，掴自己耳光经本报报道后，引起强烈反响。昨日，钟少白投资管理有限公司董事长，也就是跪地自罚者钟伟清接受了记者采访，称这种近乎残酷的自罚是做给员工们看，帮助他们一起成长。采访中，钟伟清还让记者看他的脸，上面的淤青还未完全消退。

　　新闻回放：钟少白老总自掴耳光40下 当众跪地兑现承诺

　　三个月花了十几万学来了这套制度

　　记者(以下简称记)：听员工说那次你打自己特别狠，为什么要那样?

　　钟伟清(以下简称钟)：以前我是做过承诺的，我是在兑现我的承诺，如果我都不认真对待，下面的员工就会看我的样子也会马马虎虎，那样的话，我想建立的企业管理制度也就成了空的。

　　记：这种制度9月份开始在你的公司实行，为什么会制定这样一个制度?

　　钟：这种管理模式也是我学来的。今年上半年有三个月我一直在外面学习，花了十几万元，受到的启发很深，回来后就制定了一套兑现承诺的制度，希望在我的店里打造一种承诺文化，就是说到做到，说了做不到就要受到处罚。

　　不到级别想自罚也不让

　　记：这种管理模式开始执行后是什么情况?

　　钟：我和我的员工说，第一次没完成业绩不是他们的错，是我的错;第二次还未完成，还是我的错;但第三次你的任务还未完成，那就是你的错了，那时候就得接受处罚。

　　所以当时9月份一个店(百汇店)的任务未完成，我就脱了鞋，带着我的一个助手，光着脚一直从这个店走到另外一个店。到了10月份，又有两个店任务未完成，我还是处罚我自己，所以就在员工会上打自己40个耳光。

　　记：沿街乞讨、绕城墙跑、生吃苦瓜，这些处罚方式是公司要求的还是……

　　钟：处罚的方式都是员工自己选的，公司从来没有要求。每个人做出承诺，完成不了要自我惩罚，都是自愿的;并且这样的体罚说白了是锻炼身体，提高员工工作时的精、气、神。