在确立正确的发展战略与策略的同时，我们还应着眼商事调解与仲裁的机制建设，建设一套适应市场经济发展要求的工作机制与运行机制，确保发展战略、策略的有效落实。

　　这套工作机制与运行机制，就是要用两个平台、两套规则、两支队伍来保障一个目标的实现。

　　两个平台是指商事仲裁平台与商事调解平台。以前我们只有商事仲裁平台，只在仲裁的前提下探求调解的实现途径。其作为，必然受到很大的限制。如今，我们则准备依托仲裁资源另外建立商事调解平台，彻底降低仲裁的门坎，直接受理各种非仲、非诉商事调解案件，对于达成调解协议的再依据当事人的请求进行仲裁确认。这样，将会大大拓展商事调解与仲裁的发展空间。

　　两套规则即为商事仲裁规则与商事调解规则。商事调解与仲裁虽有许多相同点，但毕竟属于不同的争议解决方式，因此必须制订不同的规则，设计不同的工作流程。商事调解规则与仲裁规则相比应体现更充分的意思自治，更多地适用商业惯例与行业规范解决问题，更简便、灵活，方便当事人。

　　两支队伍是指仲裁员队伍与商事调解员队伍。我们已经建立了一支素质高、业务强、作风硬的仲裁员队伍，还必须建立一支通晓经济，长于调解的商事调解员队伍。聘请一些经济一线的商业精英，作为特邀商事调解员，发挥其在商事调解方面的特殊优势，以适应商事调解的专业性要求。

　　一个目标就是要使商事调解与仲裁更好地服务于各类市场主体，服务于社会主义市场经济建设。

　　随着这套工作机制与运行机制的建立，商事调解与仲裁的功能将更健全，作用将更突出，发展将更迅速，将会产生更大的社会价值与经济价值。

　　商事调解与仲裁的价值发掘是一个不断探索、实践的过程。它需要热情、智慧与勇气；它期待着每一位仲裁人的不懈努力与创新。我们重任在肩！我们勇往直前！我们坚信商事调解与仲裁定会成为我国主流的争议解决手段，成为支撑社会经济发展的重要杠杆。