钱多了也害人。四通集团为了迎接信息化的到来,布局了一条过长的产业链,不仅投资于四通电脑,又投资于四通排版软件欲与方正争高低,还投资于税控收款机。此外,四通涉足于金融、医药、食品、地产、照明等多领域,成为彻头彻尾的多元化集团。
正是因为从一开始就深刻意识到,打字机只是PC时代未临前的过渡产品,因此四通一直在谋求战略转型。但是,利润来得太容易也太丰厚,决策者的心大了,也花了,直至1990年代末,世上已没几人能说清楚“四通是做什么的”,好像什么都是四通的主业,又好像四通没了主业。
深刻觉悟到替代之危,并不等于能够跨越。进入21世纪,四通集团倾其全力重返信息产业,布局于互联网、电信、网络安全、ERP系统、卫星定位系统、电子分销等,摊子又铺得过大。习惯于多元化思维的公司,很难重塑专业化文化。
后来,四通集团易手给史玉柱,产业重组做起保键品。如今,四通开创的新浪网、歌华有线[13.80 -0.36%]等公司都已声名赫赫,但世上再无大四通。
录像机华录:“世界第一”生末路
一个看似朝阳的行业,一夜之间成为明日黄花,家用磁带录像机产业在全球市场兴旺40年,在中国却“别样花红没几年”。
生于1980年代的人,一生都不会忘记,童年第一次在家里看录像的快乐。但仅数年,闪闪发亮的VCD碟片很快让录像带成为古董。
昙花一现,这确实是国产录像机行业的一个集体写照。花开最盛的一瞬,属于中国华[0.31 -1.59%]录,一家集倾国之力,为壮大中国家用磁带录像机产业而生的“世界第一录”。
华录今天仍然存在,只不过产品转向了DVD、数字电视、文化产业。华录曾经的满怀壮志早已烟消云散。
支柱产业黄粱梦
华录成立那一年,家用录像机在中国市场上生机勃勃。据中国统计年鉴数据,在1993年,中国城镇居民家庭每百户拥有彩电79.46台,黑白电视为35.92台,录象机只有12.18台。
根据发达国家的市场经验,电视普及会带来家庭录像和重放设备的巨大需求。与之对应的是,国内录像机产业的薄弱。国产录像机在1986年只有1万台产量,1991年为27.7万台,1992年为54.32万台,1993年为114万台。
与同时代的很多产业一样,国内录像机产业也是从引进技术和组装线开始,国家统一对外招标,并以同样方式选出来11家分布于9省市的定点企业。这些企业基本处于买散件组装的水平。
为避免录像机产业出现彩电生产线重复引进的混乱局面,在国家有关部委统一协调下,9家录像机定点生产企业在1992年合资合组,实施“录像机一条龙”工程,试图建立录像机产业体系。
中国华录电子有限公司应运而生。其专门生产录像机上游元器件,产品主要供应9家投资者,收益按入股比例分配。
投产之日成末日
华录项目在1992年底在大连动工开建,以国内录像机市场每年300万台的预期需求量为依据,首期工程投资14.52亿元。
1994年6月,日本松下电器公司与华录合作,建立中国华录•松下录像机有限公司,成为世界上最大的录像机生产基地。
华录的9家股东企业,为使用华录•松下公司生产的元器件,分别进行改造,也于1994年全部完成,形成280万台整机年生产能力。
中国录像机产业似乎前途似锦,但危机从天而降,VCD诞生了。在VCD机攻城略地下,国内录像机市场急剧下滑。华录的400多名员工成为大连市首批下岗者。
一夜怒放昙花谢
VCD在中国的突然繁盛,给中国视听产业结构造成颠覆性影响。华录在建成之初就被判了死刑,产能200万台,面对的却是不足50万台且正下滑的国内市场。
中国录像机产业在1994年才爬升至155万台实际产量,华录股东占其中的121万台,约占当年国内市场销量的70%。至1995年,录像机便在较量中败给VCD机。
此后,这11家录像机定点企业产品出现滞销,纷纷转产VCD或停产,华录则逐步陷入停产状态,不但要背着10多亿元的贷款包袱,累计亏损达6亿元。
及至1999年,华录依靠转型外销录像机和DVD,才实现了建成以来的第一次盈利。这或许才是中国特色。VCD诞生之时,录像机已在国外市场完成布局,产品丰富,VCD毫无优势。而在中国,VCD却既便宜,又轻巧,而且都是从零开始,占尽优势。
如今寻觅华录的九大股东:北京电视设备厂、北京广播器材厂、上海无线电三厂、上海录音器材厂、南京无线电厂、厦新电子有限公司、佛山无线电一厂、成都锦江电机厂、大连华录电子工业公司,何人相识!
DVD机:群雄止步专利关
从万燕到爱多,再到新科和先科,在DVD繁荣的年代里骄傲的引领着中国影音播放业的潮流。但一个年需求千万台级的巨大市场并未孕育出一个新行业,更未在10年间孕育出一个具有国际竞争力的企业。
中国没有产生录像机行业,中国曾倾一国之力建起世界最大的录像机生产基地华录,但投产之时便是倒闭之日。在比录像机更高级的行业领域里,中国曾一度冒了个尖儿出现了生产影碟机及LD大光盘的深圳先科,其“家庭影院”的成套电器一度高达3万元,但也昙花一现。
毁灭了生产录像机的华录和生产影碟机的先科的,不是PC,而是中国人自创自产的VCD。从1995年到2005年的10年间,VCD及衍生的DVD曾红遍神州,成为中国百姓家庭仅次于电视的主流视听娱乐家电,并由此产生一个独特的行业,催生了万燕、爱多、新科、万利达等一批红极一时的新品牌。
但也就10年间,中国的DVD行业昙花一现。这一新兴行业并未在10年间掌握产业升级的自主创新能力,由此人们不能不置疑“凭借巨大市场及产品概念”而试图实现“整合创新”的产业之路。
风生水起一产业
中国VCD的先驱是万燕。但是,作为始作俑者的万燕生不逢时,倒回去15年,中国并不存在由一个新兴企业开创一个新兴行业的市场环境,所以先驱必成先烈。当时的万燕在创出VCD机后,不仅要投资建设生产线使之能批量生产,还要投资推广启蒙市场,更要命的是还要投资生产与VCD机匹配播放的光盘及内容。万燕不做这些,中国的VCD市场就不可能热起来。但恰在市场刚刚启动走向兴旺之时,万燕却因资金枯渴而无处融资,被一群后起之狼一举吞没。
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