继万燕之后而异军突起的是爱多，其创始人胡志标营销出身，先不投入研发和制造，瞅准VCD市场启动的恰当时机，以出色的的广告轰炸与高让利于营销渠道的策略，一炮走红。但爱多的成功又让一只狼后又窜出一群狼，狼烟四起导致恶性价格战。在此之际，颇精营销但缺战略思维与管理经验的胡志标，做出了从VCD跃进彩电业的错误战略，加之企业内部管理混乱，一代天骄爱多就此陨落。

　　取而代之的是新科。DVD超大的容量和超清晰的画面吸引着中国观众，VCD升级至DVD。新科是DVD播放机的典型代表。2001年，整个行业的发展达到了高潮。在美国，新科DVD在沃尔玛、BEST BUY等大型超市已成为抢手产品;在欧洲，新科DVD以高品质、低价位受到普遍欢迎，市场份额快速上升。在全球市场份额占据35%，稳坐第一。

　　风云突变一灭行

　　2002年，意气风发的新科DVD和中国众多的DVD企业们遭遇了行业“滑铁卢”。

　　是年，在中国DVD的巨大冲击下，国外同行们打出了知识产权牌。先是欧盟海关对我国企业出口DVD实施扣押，迫使我国企业交纳专利费;随后，包括6C、3C、1C的技术开发商纷纷打着专利费大旗，开始逼宫国内企业。

　　中国DVD们为了生存不得不向外企缴纳高额的专利费，从2002年到2008年，专利费从最初的每台5美元也涨到了20多美元。在此不断挤压下，每台DVD利润甚至低于30元。与此同时，山寨的兴起更使得新科们雪上加霜。DVD技术门槛一下子平民化，价格战愈演愈烈，曾经2000元一台的DVD机最终定格在300元，而新科需要支付的专利费就达到了20美元，利润空间完全被压榨。

　　新科DVD在双重打击下迅速走向了衰落，“只做第一”的口号似乎成为了笑谈。当PC普及，衰落的不只是新科，而是整个中国DVD播放机制造业。

　　一个年需求千万台级的巨大市场并未孕育出一个新行业，更未孕育出一个具有国际竞争力的企业。

　　安彩玻壳：全球老大一夜亡

　　中国人都知道长虹、TCL，但很少人知道在电视机核心零部件玻壳上，中国也曾经风光一时。中国玻壳产业在引进技术中诞生，在自主创新中勃兴，却在战略短视中败亡。

　　师技日美群雄起

　　彩色显像管电视机(CRT)曾经是1980年中期在中国兴起的朝阳工业，而玻壳则是其关键部件，成本占到1/4。。没有玻壳技术的突破，自主生产电视机是不可能的。

　　在改革开放前，中国曾经在苏联的帮助下和自力更生中实现了技术突破。1958年，上海工玻厂生产了第一只黑白玻壳，在成都773厂大量生产;1970年，成都773厂又试制成功第一个彩色显像管。然而，此时中国的玻壳技术仍然比较落后。

　　1978年，国家决定引进日、美先进技术，在陕西咸阳成立彩色显像管厂，生产玻壳和彩色显像管，这就是彩虹集团的前身。彩虹建设成功后，中国于1984年决定实施彩电国产化“一条龙”工程，全面引进技术，投资200多亿美元先后建设了七大彩管厂和八大玻壳厂。中国玻壳行业迎来了群雄并起的时代。

　　李留恩率领的河南安彩玻壳厂后来居上，谱写了中国玻壳行业最响亮的篇章。

　　不畏强敌气势盛

　　1986年，李留恩率队从日本NEG引进了彩色玻壳生产线;1990年5月，安彩投资10.4亿元建设的彩色玻壳一期工程点火。但由于日方在精磨工艺环节中设置了障碍，安彩头一年生产出的数十万套产品质量不过关，而熔化原料的炉子又不能停，每天就要“烧掉”80万元。日方专家说中国滚桶不行，安彩就赶快进口日本滚桶;日方专家说中国研磨材料不行，安彩就不惜花外汇从日本进口火山灰。到1991年，产品积压高达1.75亿元，企业到了崩溃的边缘。

　　安彩人认识到，没有自主研发能力，永远只能受制于人。李留恩动员组织工程技术人员日夜攻关，连续攻克了286项技术难关，并且突破了外方专家眼里的“禁区”——一次压制两个21英寸玻壳。

　　1991至1993年，安彩完成了258项技术改造。。1994年，安彩以“自我技术总承包”的方式，投资13亿元建成年产25英寸彩玻500万套的二期工程，结束了我国成套引进国外彩玻制造技术的历史。1997年，安彩获得了前所未有的高效益：一个普通工人月工资能到5000元，一个小干部工资上万，而当时安阳人的平均收入只有700元。 到2000年，安彩成为一个销售收入60亿元、利税7亿元、资产80亿元，年产玻壳3000万套的中国行业老大。因为有了安彩，中国人买电视少掏了1/3的钱。

　　平板时代浪淘沙

　　2000年左右，玻壳行业景气处于高峰期，而在此时，电视生产技术的第三次革命已在国际上爆发。在显示技术上，液晶显示技术取得成本上巨大突破，市场的技术选择由CRT向液晶、等离子为代表的平板显示技术转移。

　　在玻壳产业成为中国老大的安彩，本应该是中国电视机产业在平板电视时代跨越发展的主角。但李留恩的战略短视彻底毁掉了安彩。他不是尽快通过技术研发转向玻璃基板，而是选择了通过接收国外厂商的过时生产线转移来做全球玻壳老大。

　　2002年底，安彩集团从美国康宁公司收购了9条CRT彩管玻壳生产线，李留恩还认为是捡到了大便宜，因为他成为全球第一玻壳厂商。

　　2004年，平板时代来临，液晶、等离子等平板电视在国内市场开始以200%速度的增长。此时，因为引进生产线耗费了资金的安彩陷入亏损。

　　2005年，李留恩被迫决定安彩投入数字高清电视芯片和TFT-LCD玻璃基板项目，但为时晚矣。2008年1月，安彩宣告破产。

　　小灵通：十年一觉杭州梦

　　在中国通信业发展的特殊时期，小灵通曾经因扮演了筹码的角色而一时风光。但当3G踏浪而来、移动互联需求大涨时，小灵通又被决然抛弃。

　　中国现在是手机用户全球第一的移动大国，而在中国走向移动的道路上，有一页历史无法一笔带过：小灵通作为高价手机的替代品，曾经一度成为手持设备的首选。

　　疾风劲草蔚然生

　　小灵通(PHS)无线市话技术源自日本，它使传统意义上的固定电话不再固定在某个位置，可在无线网络覆盖范围内自由移动使用，随时随地接听、拨打本地和国内、国际电话。1996年，时任浙江余杭市邮电局局长的徐福新，去日本考察时偶然发现了PHS技术的可用性，并迅速回国搞出了小灵通。徐福新相信，在最后1公里的范围内，有线通信要让位于无线通信，有线与无线相融合是未来通信网络发展的趋势。