6.12 董事会每次会议，须作详细的书面记录，并由全体出席董事签字(代理人出席时，须出示被代理人的授权书，由代理人签字)。记录文字使用中文，该记录经到会董事签名确认后由公司存档。

　　第七章 经营管理机构

　　7.1 合作公司的经营管理机构，下设经营、劳资、行政、财务等部门。具体由董事会确定。

　　7.2 合作公司设总经理一人，副总经理 _____ 人，正、副总经理由董事会聘任。总经理由 ______ 方推荐，副总经理由 ______ 方推荐。

　　7.3 合作公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对董事会全面负责，执行董事会的各项决定，组织领导合作公司的日常经营管理工作。

　　7.4 合作公司日常工作中重要问题的决定，应由总经理提请由董事会决定。

　　7.5 总经理任期为 _____ 年。到期后，经董事会继续聘请，可以连任。董事会认为必要时，可增设副总经理。

　　7.6 董事长及副董事长、董事经董事会聘请，可兼任合作公司的总经理、副总经理及其他高级职员。

　　7.7 总经理、副总经理不得参与其它经济组织对本合作公司的商业竞争行为。

　　7.8 总经理的具体职责如下：

　　7.8.1 按照合作公司的章程，董事会会议通过的各项决议、规定和一系列制度，组织合作公司的生产经营活动。

　　7.8.2 组织编制合作公司的发展规划、年度经营计划，各项经营目标和利润目标，送交董事会审议，并经董事会批准后负责执行和实施。

　　7.8.3 主持制定合作公司的经营管理规章制度、劳动工资制度、职工考勤、升级与奖罚制度等草案送交董事会审议，并经董事会批准后负责执行。

　　7.8.4 组织制定合作公司财务制度以及提出资金筹措、年度预算、决算草案、基建规划送交董事会审议。监督控制合作公司的财务收支状况。

　　7.8.5 按董事会通过的经营目标和年度经营计划，组织编制年、季、月生产经营进度表并组织实施。负责完成董事会提出的各项经济技术指标。

　　7.8.6 提出适合合作公司管理的结构设想，送交董事会审议批准，订立下设部门的职责条例，聘用部门经理，报董事会备案。并按董事会通过的有关规定，决定该类人员的工资待遇、福利、奖罚和提升。

　　7.8.7 负责向董事会提交年度工作报告和其他报告，接受董事们的质询。

　　7.8.8 按各主管部门的要求提交统计报表。

　　7.8.9 负责做好其他应做的经营管理工作，全权处理董事会授权范围内的有关正常业务，以公司名义签发各种文件，办理董事会委托的其他事宜。副总经理协助总经理工作，当总经理不在时 , 代理总经理的职责，决定重大问题时，总经理应与副总经理协商，正、副总经理意见不一致时，应报董事会裁决。