汇源收购案背后的教训 负重反垄断(16)
www.110.com 2010-07-26 10:43
汇源的第二大股东达能同样在寻找机会退出。据一位汇源董事透露,在与可口可乐洽谈合作时,汇源也曾与百事可乐、统一集团等谈过,“接下来我们还是会继续和他们谈。”
2008年9月6日,朱新礼在解释汇源交易时曾说过一句名言:“要把企业当儿子养,当猪卖。”但汇源交易被否,引发了中国民营企业对于“卖猪”前景的忧虑。
浙江一家大型轻工民营企业创始人向《财经》记者表示,创业者都希望把企业做大,但做大之后要么能找到接班人,要么就寻找最好的方式退出;而股权转让是一种最普遍的退出方式,国家应该鼓励。“现在企业做得越大,创业者退出就越难。难道我们要先把企业做亏再转让不成?”这位企业界人士反问。
(《财经》记者 王姗姗 秦旭东 梁冬梅 董凌汐 赵何娟 驻华盛顿记者 李增新 本刊助理研究员王维熊、本刊记者周玲玲、本刊实习记者刘志洁对此文亦有贡献)
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